一、公司简介
浙江韦氏电器有限公司前身为“磐安县韦氏橡塑厂”，创建于2006年，是一家专业研发、生产和销售橡塑材料、含橡塑配件电器及其他橡塑制品、电器的高分子材料应用企业。2013年5月，根据企业发展需要转型升级为“浙江韦氏电器有限公司”。
公司占地面积40000平方米，厂房建筑面积46000平方米，现有生产设备500多台套，拥有符合IEC61770-2000国际测试标准的进水管全套试验设备。公司产品以橡塑高分子材料和产品、电子产品为主，开展新能源汽车配件的研发生产，主要生产机械式安全进水管、电磁阀安全进水管、排水管、滚筒洗衣机门密封圈、呼吸器、软水器、浊度传感器，以及其他家用电器异形吹塑件等，产品出口欧美等发达国家。公司通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系认证，多项产品拥有VDE、 WRAS、CUPC 、TUV 、ENEC 、REACH等国际标准认证。公司专业技术力量较强，设备先进、工艺精良、专业化程度高，在国内同行中享有较高声誉。
公司于2009年组建金华市级企业技术中心，2013年首次被认定为国家级高新技术企业（浙高企认〔2013〕8号）,2014年获批组建金华市韦氏橡塑管件高新技术研发中心，2019年重新认定为国家级高新技术企业，获批省级高新技术企业研发中心，2017年获批省级企业研究院。先后获得磐安县优势工业企业、金华市专利示范企业、浙江省科技型中小企业、AAA信用企业等多项荣誉，并获得博西威家用电器有限公司(Siemens)、小天鹅、通用电器有限公司（GE）等授予的“优秀供方”称号。
●愿景：为国内外知名品牌提供优质的产品和有价值的服务，成为专业市场的一流制造商和供应商
●使命：为客户创造价值，为股东创造收益，为员工谋求发展，为社会贡献效益
●核心价值观：快速反应，专业高效，勇于求胜，敢于担当，团队协作，契约精神，持续改进，追求卓越
二、组织架构及主要产品
1、组织架构图
图1 组织架构图
2、主要产品
压力进水管（市政压力、排水管、护套（可用于线束护套）、机械安全进水管、电磁阀进水管、电磁阀、滚筒洗衣机门密封圈（EPDM）、密封条（汽车或家电密封用）、洗碗机呼吸器、软水器、浊度传感器等。
三、管理责任
1、管理层的经营责任
公司根据《公司法》等法律法规和规范性文件的要求，建立了完善的法人治理结构与制度体系。公司实行董事长领导下的总经理负责制，在董事长的领导下，由总经理负责公司日常经营与管理。高层领导的职权行使、财务收支和经济活动等行为均纳入监管范围，高层收入与经营结果挂钩，保证公司经营目标实现。
2、财务方面的责任
公司设有独立的财务部门，配备了专职的财务人员，建立了独立的财务核算体系，能够独立进行财务决策，制定了规范的财务会计制度。公司建立了完善的内部控制体系，公司依法独立进行纳税申报，履行缴纳义务。
3、其他相关方利益的保护
每年年底，公司分别从董事长/总经理考评、自评、员工评价等不同方面对高层领导进行绩效评价。
表1 高层领导绩效评价方式
|
被考核人 |
考核周期 |
考核维度 |
考核主体 |
其他考核方式 |
|
董事长 |
年度 |
公司经营绩效
战略计划与文化建设 |
董事长 |
自评 |
|
总经理 |
年度 |
公司经营绩效 |
董事长 |
自评
员工民主评议 |
|
副总经理等其他高层领导 |
年度 |
任务绩效 |
公司年度经营绩效 |
董事长 |
自评
员工民主评议 |
|
分管部门经营绩效 |
总经理 |
|
工作态度 |
总经理 |
|
工作能力 |
总经理 |
对董事长、董事长助理从“诚信品德、工作能力和工作业绩”等方面进行全方位的考核，根据考评结果，对董事长、董事长助理进行激励、约束，使其认识到自己的优缺点，制定改进计划，并反馈到观念和组织结构上，决定是否需要进一步更新观念，改善组织。
四、社会责任
1、提要
韦氏秉承回报社会的理念，致力于自身发展的同时，积极主动地履行社会责任，以更具社会责任感的组织行为增强其竞争优势，致力于成为卓越的企业公民。
2、公共责任
（1）明确产品、服务和运营对社会的影响
表2 履行公共责任的具体措施
|
项目 |
识别 |
管理措施 |
|
质量安全 |
产品结构质量安全 |
从产品研发源头抓起，运用DPMEA等先进方法对各种可能的风险进行评价分析以消除风险或将风险减小至可接受的水平；利用CAD、3D pore等软件保障产品的设计科学合理 |
|
产品电气安全 |
严格按照《电气设备安全设计原则》对产品进行设计、开发与生产 |
|
安全生产 |
机械操作引起的伤害 |
在设备上设置安全警示标志；在设备上加装防护网、感应器、防护罩、应急开关、启动双开关、漏电保护措施、报警器、高压静电除尘器、有害气体吸附处理等设施 |
|
火灾 |
各车间门口设置消防逃生及紧急集合点图示，并贴有禁止烟火、疏散标志等标识；制定相关应急预案，定期开展消防培训、组织消防演练 |
|
环境保护 |
生产过程中产生的少量废气和粉尘 |
通过吸料机配旋风式集尘器、高效除尘过滤器、粉尘点除尘器、废气收集光催化净化器等环保设备进行除尘 |
|
车间清洗废水 |
采用隔油、沉淀预处理后与生活污水一起，经沼气净化池处理并达到标准后排放至市政污水管网统一处理 |
|
不可利用的固体废弃物 |
委托具备资质的第三方废弃物处理机构代为处置 |
|
设备机械噪声 |
尽量选用低噪声设备，对高噪声源采取隔音、消声、减振等措施 |
|
能源节约
资源综合利用 |
水电、天然气等能源消耗 |
遵循《综合能耗计算通则》、《企业节能量计算办法》、《企业能量平衡通则》等，从加强过程管理、进行电耗年度指标计划管理、利用节能新技术、新设备、新工艺等方面节约能源 |
|
废品、边角料 |
回收和再生利用 |
|
生产过程中产生的冷却水 |
采用雨废污分流制，对冷却水等经冷却循环水池后进行循环使用 |
|
废容器瓶等可利用废弃物 |
由原厂回收 |
|
公共卫生 |
职业病危害 |
定期开展职业病体检，建立个人健康档案
在暑期高温期间，为员工发放降温用品 |
（2）主动预见公众隐忧并采取措施
韦氏通过法律法规要求、社区调研沟通、第三方调查等方式，分析和预测公众当前和未来公司产品、服务和运营过程中存在的隐忧，并积极采取预防应对措施。
表3 公众隐忧及应对
|
类别 |
公众隐忧 |
内容描述 |
应对措施 |
|
产品与服务 |
结构损坏 |
因设计、制作等使用不当，会造成产品本体结构损坏 |
设计、制作阶段强化质量“四检”制度和工艺纪律检查；产品交付时提供详尽的使用说明 |
|
触电 |
作为配件使用在吸尘器等产品上时可能会产生漏电现象 |
产品交付时提供详尽的使用说明 |
|
运营 |
火灾 |
现场有塑料、助剂等 |
制定应急预案，开展应急消防演练 |
|
噪音 |
生产过程中会产生轻微的噪音污染 |
新项目、扩建项目、改造项目实施之前进行环境因素评价，征询当地社区居民的意见和建议 |
（3）满足要求采用的关键过程及绩效指标
表4 公共责任指标测量与控制方法
|
项目 |
遵循标准 |
内控指标 |
测量方法 |
过程控制 |
|
质量安全 |
《设计规范》、《安全技术检查规程》、《电气设备安全设计导则》等 |
不发生质量安全事故 |
月度统计 |
- 设计FMEA分析
- 加强工艺纪律
- 严格“四检”
- 跟踪服务 |
|
安全生产 |
《浙江省安全生产条例》、《消防法》、公安部61号令等 |
无重大安全工伤事故
无火灾事故发生 |
月度统计 |
- 定期安全培训
- 设备定期检验
- 定期安全检查
- 定期消防培训
- 定期消防演练 |
|
环境保护 |
废气 |
《大气污染物综合排放标准》 |
排放达标 |
内部监测
环保检测 |
- 工艺改善
- 系统设备安装
- 废弃物分类管理 |
|
废水 |
《污水综合排放标准》 |
|
固废 |
《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》 |
|
噪声 |
《噪音排放标准》 |
|
能源节约
资源综合利用 |
《节约能源法》、《循环经济法》等 |
万元产值综合能耗
车间能耗
失败成本 |
月度统计 |
- 提倡节约能源
- 工艺设备更新改造
- 回收再利用
- 失败成本分析 |
|
公共卫生 |
《职业病防治法》 |
职业病发病率 |
内外部测量 |
- 定期组织职业病体检
- 发放劳保用品 |
3、道德行为
韦氏自成立以来，在严格诚信体系的监管和高层领导的带领下，认真实践诚信理念，制定《员工手册》，在规范员工行为的同时灌输员工企业文化的内涵，藉以直接的应用在工作当中；严格履行道德准则，做到诚实守信、合法经营、依法纳税，合同违约率为零，从不拖欠银行贷款和供应商货款，赢得了良好的社会声誉。
高层领导做到决策程序公开透明，防止重大违规事件发生；公司要求管理人员以身作则，对待员工一视同仁，不偏袒，不虐待，不以权谋私；同事之间互相尊重，相互协调，谦和有礼，不拉帮结派，不挑拨是非。公司关键岗位确保业务合作期间有关人员廉洁自律的工作作风，防止各种不正当行为的发生。
表5 韦氏道德行为监测体系
|
体系 |
对象 |
标准 |
监督部门 |
指标 |
措施 |
|
公司
诚信 |
股东 |
保护股东
利益 |
董事会 |
所有者权益、每股收益及分红、信息披露及时率 |
合理分红
信息公开 |
|
员工 |
关爱、尊重 |
工会 |
合同履约率、员工满意度、员工流失率 |
营造环境
制度激励 |
|
顾客 |
以产品质量、服务质量取信顾客 |
顾客 |
合同履约率、顾客满意度、投诉处理及时率 |
产品优质
服务到位 |
|
供方 |
优化供方关系 |
供方 |
合同履约率、付款及时率 |
按时付款
友好合作 |
|
社会 |
回报社会 |
政府、社会 |
纳税及时率、环保达标、公益投入 |
及时纳税
环保达标
热衷公益 |
|
员工
诚信 |
中高层
领导 |
廉洁高效 |
股东大会、董事会、监事、审计委员会 |
违法违纪次数、诚信守法记录 |
加强教育
接受监督
定期审计 |
|
普通
员工 |
忠诚、勤奋 |
人事行政部 |
违法违纪次数、正激励次数、负激励次数 |
加强教育
强化考核 |
4、公益支持
韦氏积极参与公益事业，把公益事业纳入日常工作环节，主动开展形式多样的公益活动。结合政府、社会和其他相关方对春光的期望，公司确定了“慈善捐助和地方建设”作为重点公益支持领域。
表6 韦氏重点公益支持领域
|
重点支持领域 |
支持依据 |
具体举例 |
|
慈善捐助 |
关心弱势群体、促进社会和谐发展 |
- 向磐安县慈善总会捐款
- 向地震灾区捐款 |
|
地方建设 |
改善地方环境和基础设施建设，提高当地群众生活质量 |
- 捐款支持磐安“秀美乡村、和谐家园”建设
- 捐款开展磐安县“五水共治”活动 |
公司高层领导一直以回报社会为己任，慷慨解囊，资助社会公益事业。作为公益事业倡导者，董事长始终坚持对自己家乡建设捐款出力。在高层领导的影响下，公司员工积极踊跃主动参与各项公益事业，如：在汶川等自然灾害发生后，从高层到一线员工纷纷踊跃捐款，在最短的时间内筹集到善款，救助灾区。 |
